Nowoczesna firma

Indywidualne wsparcie doradców biznesowych oraz szkolenia na temat zarządzania zasobami ludzkimi, w tym zarządzania wiekiem i kompetencjami pracowników z uwzględnieniem talentów przywódczych kobiet

Mają one na celu:

• uświadomienie jak starzenie się społeczeństwa wpływa na prowadzenie biznesu,
• pokazanie korzyści wynikających ze stosowania w firmie zarządzania różnorodnością, w tym zarządzania wiekiem i kompetencjami pracowników,
• opracowanie strategii zarządzania wiekiem i kompetencjami pracowników, która pozwoli pracodawcy wprowadzać w firmie zmiany w obszarze HR.

Indywidualne wsparcie doradcze w zakresie HR

Jego efektem będzie – w zależności od potrzeb pracodawcy, wskazanych w strategii zarządzania wiekiem i kompetencjami pracowników:

• stworzenie lub aktualizacja procesów kadrowych,
• poprawa komunikacji między pracownikami,
• zaplanowanie działań zwiększających ich motywację i efektywność.

Szkolenia z zakresu HR dopasowane do potrzeb pracodawcy

Pracodawca i wskazani przez niego pracownicy – w zależności od potrzeb będą mieli okazję wziąć udział w szkoleniach z zakresu:

• szkolenie z zakresu kompetencji przywódczych kobiet
• szkolenie z zakresu pracy w zespołach wielopokoleniowych i przeciwdziałania dyskryminacji
• szkolenie z zakresu wydłużania aktywności zawodowej i przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu
• szkolenie dla Pracowników i Pracodawców z zakresu zarządzania różnorodnością
• mentoring

Ścieżka wsparcia w projekcie

Wsparcie dla firm w projekcie „Nowoczesna firma” obejmuje indywidualnie dopasowane szkolenia, profesjonalne doradztwo ekspertów biznesowych oraz z zakresu HR.

Poszczególne etapy wsparcia zaplanowaliśmy w taki sposób, aby jak najlepiej poznać Twoją firmę, a potem zaproponować Ci rozwiązania, odpowiadające na Twoje potrzeby i możliwe do zastosowania

Etapy wsparcia w projekcie:

Etap 1: PODPISANIE UMOWY UCZESTNICTWA W PROJEKCIE

Etap 2: WARSZTATY W ZAKRESIE ZARZĄDZANIA WIEKIEM I KOMPETENCJAMI PRACOWNIKÓW

• Szkolenie jest przeznaczone dla Twojej kadry zarządzającej oraz kluczowych pracowników.
• W szkoleniu powinno wziąć udział od 4 do 10 pracowników.
• Jednodniowe szkolenie odbędzie się w Twojej okolicy i potrwa 8 godzin dydaktycznych.
• Celem warsztatu jest zdobycie wiedzy z zakresu zarządzania wiekiem i kompetencjami pracowników, z uwzględnieniem aspektów dotyczących rozwoju kompetencji przywódczych kobiet, zarządzania różnorodnością , przeciwdziałania niedyskryminacji. Nabycie wiedzy dot. zarządzania zespołami wielopokoleniowymi. Dzięki warsztatowi kadra menedżerska i kluczowi pracownicy będą posiadać wiedzę potrzebną do współpracy z doradcą biznesowym przy tworzeniu Strategii Zarządzania Wiekiem i Kompetencjami Pracowników.
• Program warsztatów będzie zawierał temat równości Kobiet i Mężczyzn.

Etap 3: DIAGNOZA I ANALIZA SYTUACJI PRACODAWCY

• Na tym etapie rozpoczyna się współpraca z doradcami biznesowymi. W pierwszej kolejności poprosimy Cię o wypełnienie formularza online. Zebrane informacje (m.in. dane pracodawcy, liczba pracujących osób, ich wiek, wykształcenie, rotacje itp.) pomogą wyznaczyć cele Twojej firmy i sposoby ich osiągnięcia.
• Dodatkowo, podczas rozmów z kadrą kierowniczą i pozostałymi pracownikami, poznamy i zrozumiemy kluczowe aspekty funkcjonowania Twojej firmy.
• Łącznie otrzymasz 80 godzin wsparcia doradców biznesowych
• Doradcy w ramach pracy z Pracodawcą oraz pracy samodzielnej na dokumentach firmy stworzą dla Pracodawcy Strategię Zarządzania Wiekiem i Kompetencjami Pracodawców (SZWiKP) obejmująca m.in.

• • analizę sytuacji Pracodawców dot. działań sprzyjających niedyskryminacji, zarządzaniu wiekiem, wsparcia kobiet w pracy oraz innych wskazanych obszarów problematycznych w firmie
  • cele strategii
  • propozycję działań/rozwiązań
  • plan wdrożenia rozwiązania / proponowany harmonogram czasowy realizacji zaplanowanych działań, w tym plan szkoleń i wsparcia dla pracowników oraz Pracodawców.
  • Wynikiem prac będzie stworzenie Strategii Zarządzania Wiekiem i Kompetencjami Pracowników (SZWiKP), który będzie stanowił podstawę do realizacji kolejnych działań w projekcie.
  • Wsparciem zostanie objętych 25 Pracodawców.

Etap 4:

INDYWIDUALNE WSPARCIE DORADCZE – WDROŻENIE  PRZYGOTOWANEJ STRATEGII ZARZĄDZANIA WIEKIEM I KOMPETENCJAMI PRACOWNIKÓW (SZWiKP)

• Zgodnie ze zdiagnozowanymi potrzebami (w Strategii Zarządzania Wiekiem i Kompetencjami Pracodawców) Pracodawca uzyska wsparcie doradcze w celu uporządkowania i/lub wprowadzenia nowych rozwiązań wynikających z Strategii Zarządzania Wiekiem i Kompetencjami Pracowników. Doradcy udzielą Pracodawcy wsparcia poprzez np:
  • wskazanie rozwiązań
  • udzielenie pomocy w przygotowaniu dokumentów wewnętrznych u Pracodawcy
  • przekazanie pogłębionej wiedzy dotyczącej zagadnień równościowych i niedyskryminacyjnych, wzmocnienia postaw
  • wypracowanie narzędzia do zarządzania wiekiem dostosowanego do potrzeb przedsiębiorstwa w tym zakresie.

• Wynikiem tych prac będzie wdrożenie zmian np. w Regulaminie wynagrodzeń Regulaminie przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji, Regulaminie rekrutacji, opracowanie procedur w przypadku podejrzenia stosowania mobbingu lub dyskryminacji w miejscu pracy, opracowanie przewodnik dobrych praktyk w firmie itp.
• Wsparciem zostanie objętych 25 Pracodawców.

SZKOLENIA DOPASOWANE DO POTRZEB PRACODAWCY I PRACOWNIKÓW – W WYMIARZE 8 GODZIN.

• Szkolenie jest przeznaczone dla kadry zarządzającej oraz pracowników wskazanych przez pracodawcę
• Jednodniowe szkolenie odbędzie się w Twojej okolicy i potrwa 8 godzin dydaktycznych
• Pracodawca oddeleguje na szkolenie pracowników w liczbie uzgodnionej z Konsultantem/Doradcą biznesowym
• Planuje się następujące tematy szkoleń:
  • szkolenie z zakresu kompetencji przywódczych kobiet
  • szkolenie z zakresu pracy w zespołach wielopokoleniowych i przeciwdziałania dyskryminacji
  • szkolenie z zakresu wydłużania aktywności zawodowej i przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu
  • szkolenie dla Pracowników i Pracodawców z zakresu zarządzania różnorodnością
  • mentoring

Zgłoszenia firm do projektu będą przyjmowane w trzech edycjach.

Rekrutacja będzie odbywała się w oparciu o kryteria formalne oraz punktowe opisane w Regulaminie rekrutacji i uczestnictwa w projekcie.

Zakłada się zrekrutowanie łącznie 25 pracodawców. W każdej edycji mamy zamiar przyjąć do projektu średnio 8-9 pracodawców. Jeżeli w czasie rekrutacji nie uda się wyłonić tylu firm, które będą spełniać kryteria formalne określone w Regulaminie rekrutacji i uczestnictwa w projekcie, zostanie ogłoszony nabór uzupełniający.

Jak zgłosić się do projektu?

Pracodawca zainteresowany udziałem w projekcie powinien wypełnić formularz rekrutacyjny. Zajmuje to nie więcej niż kilkanaście minut i polega na wpisaniu do formularza kilku podstawowych informacji o firmie i jej pracownikach.

UWAGA!
Sugerujemy, aby zgłaszać się do projektu bez pomocy pośredników. Wszystkie informacje i dokumenty, niezbędne w procesie rekrutacji, pracodawca musi przygotować osobiście.Zarówno w czasie rekrutacji jak i oceny formularzy kontaktujemy się bezpośrednio z pracodawcami, którzy zgłaszają się do projektu. Osobą do kontaktu, wskazaną w formularzu rekrutacyjnym, musi być przedstawiciel pracodawcy. Będzie on bowiem naszym łącznikiem z firmą przez cały czas jej udziału w projekcie, jeżeli oczywiście pracodawca zakwalifikuje się do projektu.

Do wypełnionego formularza należy dołączyć wymienione w nim załączniki tj.

1. Zaświadczenie z Urzędu Skarbowego o niezaleganiu z płatnościami podatków
2. Zaświadczenie z ZUS o niezaleganiu z płatnościami składek na ubezpieczenia społeczne oraz zdrowotne
3. Dokument rejestrowy tj. KRS lub CEIDG lub inny dokument założycielski np. umowa spółki
4. Pełnomocnictwo – w przypadku, jeżeli formularz podpisze osoba inna niż wskazana do reprezentacji w dokumentach rejestrowych

Wszystkie zaświadczenia muszą być ważne na dzień składania formularza rekrutacyjnego.

Sposoby złożenia formularza rekrutacyjnego

Podpisany przez pracodawcę formularz rekrutacyjny oraz załączniki należy złożyć do Izby Przemysłowo-Handlowej w Rzeszowie. Można to zrobić na dwa sposoby:

• osobiście w Biurze projektu, pocztą tradycyjną lub kurierem na adres: Izba Przemysłowo-Handlowa w Rzeszowie, ul. Słowackiego 24/47, 35-060 Rzeszów) z dopiskiem Biuro Projektu „Nowoczesna firma”
• e-mailem na adres biura projektu jako dokument podpisany elektronicznie podpisem kwalifikowanym lub z użyciem profilu zaufanego.

Formularz rekrutacyjny musi podpisać osoba lub osoby upoważnione do reprezentowania pracodawcy, wskazane we właściwym rejestrze (KRS lub CEIDG). W przypadku, gdy w imieniu pracodawcy działa osoba niewymieniona w tych rejestrach, do formularza należy dołączyć oryginał pełnomocnictwa lub jego kopię poświadczoną za zgodność z oryginałem albo inny dokument potwierdzający umocowanie do reprezentowania danego podmiotu.

Jeżeli wysyłasz dokumenty pocztą tradycyjną lub kurierem, pamiętaj, że datą wpływu jest data dostarczenia formularza do Biura Projektu. Formularze rekrutacyjne złożone poza wyznaczonymi terminami rekrutacji nie będą oceniane.

Masz pytania odnośnie rekrutacji, skontaktuj się z Biurem Projektu tel. 17 854 90 50 (Biuro Projektu: Izba Przemysłowo-Handlowa w Rzeszowie, ul. Słowackiego 24/47, 35-060 Rzeszów).

Dodatkowe informacje

Okres realizacji projektu:
01.05.2024r. – 30.04.2026r.

SERDECZNIE ZAPRASZAMY DO UDZIAŁU W PROJEKCIE!!
Udział w projekcie „Nowoczesna firma” jest całkowicie BEZPŁATNY.

Jesteś zainteresowany? Wypełnij FORMULARZ! Odezwiemy się do Ciebie.

LICZBA MIEJSC OGRANICZONA!!!

• Formularz rekrutacyjny
  
• Regulamin rekrutacji i uczestnictwa w projekcie